Make jämställdhet business

Varför lägger vi ansvaret hos ett gäng tonåringar som ska göra sina karriärsval?

Det undrade Boel från Netlight imorse på frukostseminariet om att rekrytera jämställt. Hon påpekade det konstiga i att personer som kan driva företag, öka omsättningar, ta fram produkter ingen trodde skulle kunna finnas landar i att ‘det finns ju inga kvinnor att rekrytera’, ‘de som läser data på KTH är bara killar’. Tänk vad skönt att kunna skylla på någon annan, det är inte mitt fel utan det är de andra. De där som inte söker sig till datautbildningar. Det är deras fel. Tänk bort det och gör som du gör med alla andra problem du står inför – lös dem.

Boels tips är

  • Make it business
    Om vi inte rekryterar jämställt hur påverkar det vår business? Gör en konsekvensanalys.
    Det som är business ska vi prioritera.
  • Get everyone onboard
    Använd stoltheten hos anställda.
    Utbilda och motivera varför jämställdhet är viktigt, what’s in it for me.
    Låt inte de som är i minoritet att driva de frågorna. En kvinna som pratar om att jämställdhet är lönsamt och driver business kan mötas av skepsis för att hon anses tala i egen sak.
  • Keeping running
    Prova olika saker. Alla kvinnor är trots allt inte lika.
    Gissa inte, fråga era potentiella medarbetare om vad ni ska göra.
  • Talk the talk
    Ha tydliga mål lång- och kortsiktiga mål. Det som mäts är viktigt.
    Se över era rekryteringsannonser. Testa dem på personer – vem tror du vi söker? Vilken bild får du när du tittar på denna annons?
    Ta kontakt med kvinnor tidigt i rekryteringsprocessen. Ring kvinnorna på listan först.
  • Make it fun
    Ingen vill jobba med problem. Alla vill jobba med det som är roligt.
    Det är roligt att rekrytera jämställt.
    Se till att fira framgångar.

Det tar längre tid och kan kosta mer att hitta andra kandidater än de givna. Var medveten om det. Men det är värt det.