Det behövs någon som säger till när kejsaren är naken

I valberedningar till börsbolagens styrelser sitter flest män och män väljer män läser jag. Inte så konstigt egentligen. Klart det är enklare att anställa någon som är som en själv, som har samma bakgrund, samma erfarenhet och samma referensram som en själv. Då kan vi skratta åt samma skämt och det blir inte så jobbigt eftersom vi alltid tycker lika. Det blir mindre konflikter och färre jobbiga tillfällen då jag måste vara tydlig med varför vi gör på ett visst sätt och inte på det andra sättet, det som är fel sätt. Rikard Josefson, vd Länsförsäkringar Bank, har rätt – för honom är det lättare att ta till sig andra vita medelålders män. Vi vet ju alla hur jobbigt det är att sitta på en middag och så säger någon något som gör att alla stannar upp, slutar äta och inte vet vad de ska säga. Det blir pinsamt tyst en stund. Sedan börjar någon prata om hur mycket det regnat i sommar eller något annat mer lättsmält. Men i styrelserum och företagsledningar vill vi väl ändå ha mer ifrågasättande, mer varför och mer obekväma påståenden än vad vi vill ha på middagsbjudningen en lördagskväll?

Ovanstående punkt från Allbrights rapport Makten i kulisserna, som kom igår, är som jag ser det självklar och borde få alla att fundera på hur de rekryterar. Hur svårt kan det vara att förstå? Sven Hagströmmer säger att branschen ett företag verkar i påverkar mångfalden men borde inte även bolag inom stål och skog vara intresserade att få in nya infallsvinklar från personer med annan erfarenhet. Det behövs ju någon som säger till när kejsaren är naken!

One thought on “Det behövs någon som säger till när kejsaren är naken

  1. Pingback: Homogeniteten består | Helen Kreutz-Bolander

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *